Ökad affärsmässighet för stålindustrins värdekedja
I denna workshopserie får deltagarna verktyg för att utveckla nya kundcentrerade affärsmodeller inom stålindustrins värdekedja.
Genom ett strukturerat arbetssätt där ni utvecklar, testar och förfinar kundcentrerade affärsmodeller med fokus på hållbarhet, digitalisering och internationell konkurrenskraft.
Fakta om utbildningen
Målgrupp: Ledare för små och medelstora företag i stålindustrins värdekedja – underleverantörer, teknikföretag och tjänsteleverantörer – som vill utveckla sin affär i takt med industrins omställning mot fossilfrihet.
Förkunskaper: Ingen särskild teknisk förkunskap krävs, men erfarenhet av affärsutveckling, sälj eller kundarbete är ett krav.
Omfattning/Tid: Workshopserien är uppdelad på totalt 5 antal träffar (ca 3 timmar vardera) under åtta veckor, med individuell coaching mellan träffarna.
Pris: Denna utbildning ges i samarbete med projektet RUFFS och är avgiftsfri för deltagande företag.
Plats: Fysiskt uppstartsmöte i Luleå följt av fysiska/digitala träffar
Kursstart: Preliminärt mars 2026 – uppdateras inom kort
Språk: Svenska
Antal platser: Enligt överenskommelse – vi strävar efter att samla deltagare från olika företag för att skapa förutsättningar till nätverkande och erfarenhetsutbyte
Anmälan: Gör en intresseanmälan längre ner på sidan.
Upplägg
Workshopserien bygger på en beprövad innovationsprocess utvecklad vid Luleå tekniska universitet, där deltagarna stegvis tar sig från idé till testad och konkret affärsmodell.
Under serien kombineras praktiska övningar, reflektion och individuell coaching för att skapa verklig affärsnytta. Arbetet utgår från deltagarnas egna verksamheter, vilket gör att kunskapen direkt kan omsättas i praktiken.
Upplägget följer en logik i fyra steg:
- Förstå nuläget och omvärlden – skapa samsyn kring företagets utmaningar och möjligheter i den pågående industriella omställningen.
- Utforska kundvärde och möjligheter – identifiera kundbehov, framtida marknader och tänkbara värdeerbjudanden.
- Testa och lära – pröva affärsidéer i liten skala, samla insikter och validera vad som faktiskt skapar värde.
- Utveckla och skala – omvandla lärdomarna till en affärsmodell och handlingsplan för vidare utveckling.
Genom hela processen tränas deltagarna i ett kundcentrerat, experimentbaserat arbetssätt som stärker deras förmåga att utveckla hållbara och konkurrenskraftiga affärer i samverkan med andra aktörer i stålindustrins värdekedja.
Lärare
David Sjödin är huvudlärare för kursen. Han är biträdande professor i entreprenörskap och innovation vid Luleå tekniska universitet och verksam inom forsknings- och kompetenscentret Norrlandsnavet. David har lång erfarenhet av att arbeta tillsammans med industrin kring affärsutveckling, innovation och digital transformation, med särskilt fokus på hur företag kan skapa nya värden i omställningen mot en hållbar och fossilfri industri.
Intresseanmälan
- Anmäl ditt intresse här
Vid tillräckligt antal intresseanmälningar kommer kursdatum utannonseras.
Uppdaterad: